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我的做法是，对妈妈，多打电话;对儿子，多拥抱;对老公，多撒娇。就像销售的第一步是，站在对方角度去理解对方。

她的情况可能对许多中国女性来说不太适用，因为很多女性都不会放弃她们的感情世界。创业圈的朋友、客户大佬们在体验过我们的产品和服务后，纷纷免费在朋友圈安利我们，我们每个月的新客户很大一部分来自老客户的介绍。我有两个孩子需要照顾，我的公司又离不开我。我认为，不管现实世界是怎样的，只用思考如何应对，拿出解决方案就行。

之前我身上这种女性心性的东西很多，但我发现创业之后这样的事每天都在发生，阈值就越来越高了。2004年创办微睦科技，是国内早期的云计算项目。另外一点，我需要更合理地安排时间。她对待工作/生活有一套独特的方法，一直有比较独立的人格：非常小的时候，她就可以很好的管理自己，并且主动去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。

她不仅写书，她还做巡回演讲，还有各种各样的blog、论坛讨论女性议题，为女性群体提供稳定的支持。我之前在MIT读书时，曾在摩洛哥举办一场女性创业大会，我当时特别留意参会者的比例，结果发现超过50%的与会者都是男性。

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2016年初创立品牌关茶，畅销书《向前一步，就不再怕了》作者。举个例子，我们公司有一个很有才华的女同事，她来申请工作的简历整个就是一副绘画设计作品，纸张中心是自己的卡通自画像。这种积极的反馈和来自客户的认可给了我很大的动力去把产品做得更好。而且有时应酬到很晚，家人担心，有时又要撒谎，自己其实很愧疚。

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我和我先生是第三次联合创业，我们就是典型的男女搭配，干活不累。现在二胎放开了，我们还是这样的原则，因为我们认为“工作中的妈妈”是工作最稳定、最踏实的，是公司稳定发展的基础。我做的是医疗行业，经常和医生打交道，有时我很认真说的话，医生们并不会太当真，他们中有些人和我说话时都不正眼看我。”——CocoChanel有些人，选择成为女性创业者。

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我觉得自己有点像“跟踪狂”，我会一直盯着他们看(然后互看一眼穿在对方身上的PF相视而笑)，看到他们能在人群中亮眼自信的感觉挺不错。女性作为善于维系消费者关系，移情能力比较强的群体，其实是更适合做消费品的。

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